« Nous avons décidé de nous intéresser de nouveau au marché algérien, un marché sur lequel nous avions de toute façon trop peu de clients réguliers.

Ce marché, trop longtemps négligé, nous semblait avoir un potentiel intéressant, mais nous ne savions pas comment l’appréhender.

Au cours du 2e trimestre 2018, nous avons contacté l’une de nos banques qui nous a immédiatement mis en contact avec Atlas Développement. Après un seul opérateur télécom, les choses ont été très rapides :

– Une offre de services avec une analyse du marché en général et du potentiel d’un secteur ciblé.

– À partir de cette liste, nous avons défini un panel de clients à visiter en priorité et organisé notre première tournée en un temps record.

Un grand merci à Atlas Développement pour sa connaissance du marché algérien, sa maîtrise des aspects législatifs algériens et sa force de persuasion auprès des interlocuteurs locaux qui ont parfois eu du mal à comprendre notre approche et tout l’intérêt qu’ils pouvaient en tirer.

Atlas Développement s’implique également au-delà de ses prérogatives initiales et cherche à s’approprier nos produits pour remplir virtuellement notre rôle ! Encore un grand merci. Merci !

De plus, son approche commerciale est bilatérale, à l’import comme à l’export. Cette approche globale a été particulièrement appréciée par nos différents interlocuteurs.

Atlas Développement est une structure qui apporte un plus à nos relations bilatérales.

Merci pour tout ! »

« Je suis ravi et honoré de pouvoir fournir une référence personnelle et, au nom de Chevron, pour Atlas Development. Je le fais grâce à mes connaissances d’Atlas Development et à mon travail professionnel effectué lors de ma mission en Algérie.

M. Ismet Saadi, directeur général d’Atlas Development, est une personne exceptionnellement professionnelle, respectueuse, mature, dévouée et enthousiaste. Il a des normes éthiques élevées et ne transige pas sur les principes.

Les résultats obtenus lors de la mission qui m’a été confiée ont dépassé toutes nos attentes. Son raisonnement, sa justification, son ingéniosité, sa capacité à sortir des sentiers battus et à proposer de nouvelles idées et suggestions ont été très impressionnants, tout comme son excellente communication et sa gestion administrative, qui lui ont permis de fournir des rapports et des données analytiques professionnels.

Atlas Development a adopté notre approche Chevron et a respecté toutes nos normes et directives.

Lors de cette mission en Algérie, j’ai rencontré non seulement un partenaire précieux, mais aussi un ami qui restera à jamais parmi mes proches. Merci Ismet… »

« Merci pour votre soutien efficace dans notre recherche de nouveaux partenaires en Algérie. Dans ce contexte, votre préparation très professionnelle et votre excellente connaissance du marché algérien nous ont permis de progresser très rapidement. Nous recommanderons donc vivement votre entreprise à nos connaissances qui pourraient avoir besoin d’une assistance locale sur ce marché spécifique, encore négligé par de nombreuses entreprises européennes… »

« Cette lettre a pour but d’exprimer ma satisfaction quant au soutien et à l’assistance que [le consultant] d’Atlas Development a apportés à mon entreprise fin 2008 et début 2009, lors de la recherche de sites potentiels pour la construction d’une nouvelle usine de fabrication dans les environs d’Oran, en Algérie. Je me suis personnellement rendu en Algérie à trois reprises au cours de la période mentionnée ci-dessus afin de visiter des sites potentiels et de rencontrer des représentants des autorités locales et des services publics, ainsi que des entreprises susceptibles de nous assister dans la qualification des sites potentiels (topographie et études géotechniques). J’étais accompagné par [le consultant d’Atlas Development] à ces trois occasions. [Le consultant de ce cabinet] a organisé toutes les réunions à l’avance afin que mes visites soient aussi efficaces et productives que possible. Il s’est également montré très flexible et adaptable lorsque certaines réunions ont dû être reportées. J’ai trouvé [le consultant d’Atlas Development] très attentif aux besoins de mon entreprise, professionnel et discret dans sa conduite, et un atout précieux pour notre étude dans cette région. Je recommande les services d'[Atlas Development] pour des travaux similaires dans la région. avenir et n’hésiterais pas à travailler avec [eux] si mon entreprise décidait de reprendre ses activités dans la région. »

Le groupe suédois Trioplast est le deuxième fabricant européen de films d’emballage en polyéthylène. Afin de trouver des partenaires commerciaux en Algérie, Trioplast a fait appel aux services d’Atlas Développement…
Lors d’une première mission qui s’est déroulée à Paris du 7 au 13 mars 2008, nous avons rencontré le représentant d’Atlas Développement afin de définir ensemble les conditions de notre voyage.
Ensuite, Atlas Développement nous a fourni, avant notre voyage en Algérie, un dossier complet comprenant des informations économiques exhaustives sur le marché algérien, un calendrier complet de nos rendez-vous, une description précise de la logistique de notre voyage et enfin une fiche technique complète de chacun de nos contacts et de leur potentiel financier.
Atlas Développement a assuré le succès de cette mission en proposant une liste exhaustive, pertinente et sérieuse de partenaires potentiels. Sa bonne compréhension de nos besoins nous a permis de rencontrer les principaux responsables de ce marché en moins d’une semaine.
Atlas Développement étant parfaitement adapté à ce type de mission, nous avons été efficacement accompagnés lors des différents entretiens avec nos partenaires potentiels.
Le marché algérien reste un marché « nouveau » à fort potentiel. Cependant, la connaissance du contexte économique algérien par Atlas Développement nous a été d’une grande aide pour étudier et analyser nos différents rendez-vous.
Le choix de notre partenaire est ainsi devenu une tâche relativement aisée.
Je recommande vivement à toutes les entreprises souhaitant s’implanter en Algérie de structurer leur stratégie et de faire appel à des entreprises comme Atlas Développement.

Lors d’une première approche du marché algérien, nous avons fait appel aux services d’Atlas Développement. Leur mission était d’identifier les prospects les plus susceptibles d’utiliser nos produits pour leurs propres besoins ou de les revendre sur le marché local. Après avoir évalué le potentiel financier de ces prospects, Atlas Développement a organisé deux séries de réunions avec eux. Grâce à leur expérience et à leur professionnalisme, ils nous ont permis de rencontrer en moins de deux mois les principales entreprises algériennes de ce secteur d’activité spécifique. Cet accompagnement s’est avéré très précieux et nous a permis de gérer sereinement nos différences culturelles lors de notre approche du monde des affaires. Nous recommandons donc Atlas Développement à toutes les entreprises souhaitant s’implanter en Algérie.

À la demande d’Atlas Développement, j’ai préparé le témoignage suivant afin de témoigner de la qualité des prestations fournies lors des visites en Algérie décrites ci-dessous :

– Visite exploratoire visant à évaluer la disponibilité et la qualité des services logistiques en Algérie, plus précisément dans la région d’Oran, dans le cadre du projet d’implantation d’une usine de fabrication de verre flotté.

– Suivi de la visite initiale, plus approfondi et ciblé, après identification des différents sites de construction potentiels.

– Exploration finale et confirmation des conclusions de l’étude.

Compte tenu de la complexité du pays et de ses coutumes, il a été décidé de faire appel à [Atlas Développement] pour la réalisation des études et visites susmentionnées. Cela permettra à [ce cabinet] de :

– Comprendre la portée de la visite, son objectif, les données requises et les objectifs visés.

– Proposer des rencontres potentielles avec des représentants du gouvernement et d’agences privées locales.

– Préparer l’ordre du jour des visites.

– Réaliser la visite elle-même avec nous.

[Atlas Développement] n’a pas été spécifiquement choisi pour sa connaissance du secteur logistique ni pour son implication dans celui-ci ; il a plutôt été recommandé pour sa capacité d’adaptation à toute problématique, ainsi que pour sa flexibilité à s’adapter et à inclure (et même à proposer) des réunions à court terme, même avec de hauts fonctionnaires.

Ces capacités nous ont été confirmées lorsque, dans un délai très court, nous avons demandé à [ce cabinet] de préparer la première visite exploratoire, au cours de laquelle un grand nombre de ports, d’agences logistiques et de sociétés de transport ont été visités et interrogés.

Les informations obtenues lors de cette visite étaient à tous égards pertinentes et suffisantes.

Lors des visites ultérieures, les connaissances supplémentaires acquises ont permis de tirer des conclusions finales précises sur les coûts et l’organisation.

La connaissance des coutumes, de la culture et de la langue locales [de ce cabinet] a été très précieuse ; nous avons demandé au [consultant d’Atlas Développement] de faire preuve de discernement pour définir le ton et le rythme des réunions.

Au cours de mes visites, j’ai pu constater que, sans ce soutien, de nombreuses erreurs auraient pu être commises lors de mes entretiens avec les personnes interrogées.

[Le consultant de ce cabinet] a fait preuve de justesse, de culture et de respect. S’il a parfois fait preuve d’humilité lorsqu’il le jugeait opportun, il a également su, si nécessaire, adopter une approche plus directe et directe.

Pour toutes ces raisons, je recommande vivement [Atlas Développement] pour toute mission de représentation ou d’accompagnement d’entreprises souhaitant s’implanter en Algérie ou explorer les possibilités offertes par ce pays remarquable.